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本報訊 近年來，很多企業都把重心放在招賢納才上，而忽略了人才流失的問題。日前，石油化工、源青天木生物、路通視信、恒通電器等10家人才工作突出的企業展開座談，深入探討“企業留才之道”。
“人才引進后，無論是研發人員還是普通工作人員，首先要讓其看到企業的發展前景，除了高薪引才外，還要加強培訓、完善保障服務、營造企業文化，增強員工歸屬感。”無錫市石油化工設備有限公司負責人稱，優秀的人才隊伍促進了企業的快速發展，2014年該公司實現銷售2.5億元、稅收達1500萬元。
“人才的流失和更換的成本遠比保留這些人才所花費的成本更高，所以我們堅持引才留才‘兩條腿’走路。”盛寶嘉科技有限公司負責人介紹，為了留住人才，凡在公司工作滿一年的研發人員在無錫購買100平米以內商品房的，由公司代為支付首付。以后再用自己的研發成果來折抵購房首付款。此外，公司還突出人才培育，將5名員工送到復旦、上海交大等高等學府進行再深造。目前公司已建立了一支28人的人才梯隊。
無錫路通視信網絡股份有限公司則通過治理結構優化和企業文化變革為人才引進與發展搭臺鋪路。除了面向高端院校大力引進戰略儲備人才，公司還建立員工潛能模型，定期開展員工測評，以導師團和師帶徒的模式自主培養中高端和各類專業技術人才。此外，公司貫徹成長成果共享機制和股權激勵機制，促成員工與公司長期合作、雙贏發展。
座談中，“擁有人才，就擁有競爭優勢，擇好人、用好人、留住人是企業生存與發展之本”是與會企業的一致觀點。區科技局相關負責人認為，面對經濟發展新常態和“大眾創業、萬眾創新”的新要求，企業必須把科技創新、人才引進作為加快發展的重中之重，切實為區域科技創新和轉型發展提供“智力支撐”。（胡春燕，原載于2015年6月19日《新濱湖》）
